2009年上半年，网络游戏圈半路杀出个“孔祥峰”。没人知道孔祥峰以前是做什么的，这个神秘人物的出场，只伴随着一个文化名人后裔的头衔——孔子第75代裔孙。

　　蓝港在线CEO王峰说，这是玩家出身的资本家。

　　在杭州做商贸和电器连锁多年的孔祥峰，并非IT圈内人士。据说其19岁开始跟老爸创业，早年吃过很多苦，在义务、温州和广州都打拼过。最后，靠房地产挖得自己的人生第一桶金。按照流行的话，换言之，此人不差钱，属于资本家富豪级别的。跟愣头青创业有不同。

　　神雕网络既然不差钱，为何要吸纳蓝港在线做他的股东？显然不光是钱的问题。“此次战略合作后，神雕网络将从蓝港在线获得运营技术支持及平台，蓝港旗下4家工作室开发的所有产品将对神雕网络开放，未来神雕网络对外点卡支付及广告资源采购将全面并入蓝港体系。”这是孔子后人孔祥峰对媒体说的。

　　蓝港在线则说，看上了神雕网络的运营平台，尤其是其运营团队。据说，神雕网络刚成立不到半年，其核心团队成员主要来自腾讯、金山、目标等公司，目前已拥有50名员工，其代理运营的第一款产品《六脉神剑》已经在7月15日开启首次封闭技术测试。

　　渠道重要还是产品重要？这是网络游戏界的一个哥德**式问题。九城、盛大早年靠平台和渠道起家，最终，盛大靠韩国人的产品长大成人，进而IPO，成为多面手，补齐了其“产品”的短板。九城则“成也魔兽，败也魔兽”，现在最终落得几乎没有一款好的产品可运营的局面。

　　神雕和蓝港，谈不上强强联合，但应该是优势互补。王峰的团队，做产品；孔祥峰的团队，做渠道。网络游戏，靠的是这两张牌。蓝港以前缺的就是渠道和运营网络平台。这次，通过1500万入股神雕网络，终于打造齐了。

　　据内部人士透露，入股神雕网络，在蓝港在线内部又被称作“大IPO计划”：将来所有加入该计划的团队和游戏产品，目标是与蓝港在线一同实现日后的IPO。由此，蓝港在线勾勒出一条解决创业型公司从起步到资源积累的全路径。

　　蓝港的新闻稿上说，此举意在近一步针对网络游戏市场跑马圈地，扩展资源。作为拥有充裕资金并快速发展的第三代网络游戏企业代表，蓝港正向一线集团如盛大“18计划”、巨人的“赢在巨人”计划发起冲击。

　　王峰的决定，对还是错？不重要。

　　人人都看到了王峰的决心。